电话：15106358106 李经理
电话：15553681371 王经理
地址：山东聊城经济开发区蒋官屯工业园区
“总体来说，在打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的总体要求下，民营钢企一手抓抗击疫情，一手抓生产经营，以实际行动交出了一份靓丽的答卷。”董才平认为。
围绕“四个到位”，全力以赴打赢疫情防控阻击战
“在抗击疫情方面，民营Q345E无缝钢管企业积极主动，措施得力，贡献卓著。”董才平高度评价了民营钢企在与新冠肺炎的斗争中所做出的贡献。
据全联冶金商会统计，截至目前，据不完全统计，143家民营钢企向各级各地捐款捐物总价值超过13亿元，其中有40多家捐款超过1000万元。其中，Q345E无缝钢管集团累计捐款4000万元，用于支持政府抗击疫情。
“在疫情防控方面，民营钢企积极组织实施各项疫情防控措施，不断完善疫情防控设施设备，坚持内防传染、外防输入，推动疫情防控持续向好。”董才平认为。
从Q345E无缝钢管集团来看，自新冠肺炎疫情发生以来，在各级党委政府的正确领导下，集团上下高度重视，围绕“防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位”的疫情防控要求，认真开展了各项防控工作。
围绕“四个到位”，全力以赴打赢疫情防控阻击战
“在抗击疫情方面，民营Q345E无缝钢管企业积极主动，措施得力，贡献卓著。”董才平高度评价了民营钢企在与新冠肺炎的斗争中所做出的贡献。
据全联冶金商会统计，截至目前，据不完全统计，143家民营钢企向各级各地捐款捐物总价值超过13亿元，其中有40多家捐款超过1000万元。其中，Q345E无缝钢管集团累计捐款4000万元，用于支持政府抗击疫情。
“在疫情防控方面，民营钢企积极组织实施各项疫情防控措施，不断完善疫情防控设施设备，坚持内防传染、外防输入，推动疫情防控持续向好。”董才平认为。
从Q345E无缝钢管集团来看，自新冠肺炎疫情发生以来，在各级党委政府的正确领导下，集团上下高度重视，围绕“防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位”的疫情防控要求，认真开展了各项防控工作。
图为Q345E无缝钢管支持新冠肺炎疫情防控捐款
在防控机制方面，疫情发生后，Q345E无缝钢管第1时间成立以董才平为组长的疫情防控领导小组，下设外联组、信息组、后勤组、舆情组等7个专业小组，并在全集团形成三级防控体系，建立疫情日报制度。同时，集团加强与上级政府沟通、及时汇报疫情防控工作
，江苏常州市经济开发区领导多次来集团现场办公、深入调研，经开区经济发展局更是专门成立防疫工作小组，每日来集团检查、指导防疫工作，帮助集团把防疫工作落细落实。
在员工排查方面，Q345E无缝钢管在疫情早期就对全集团1.3万余人进行了全面摸排，特别是对前往或途经疫区或与疫区人员有接触的员工，做好信息统计和路径跟踪，做到早发现、早报告、早隔离。对于离常在外员工，集团要求其暂时不要返常州、返岗，等待进一
步通知，并发布政策，全力保障员工在疫情期间的薪酬待遇。截至3月5日，集团共有湖北籍员工142人，离开常州滞留异地员工合计160人，其中滞留湖北的48人。目前，集团已正常上班的员工有13429人(含劳务工、外协人员)，所有返常、返岗人员，各部门均需严格按照
集团要求，对其身体健康状况、行动轨迹进行排查，确保无新冠肺炎感染隐患方可返岗。
在设施物资方面，截至3月5日，Q345E无缝钢管累计下发口罩超20万只，酒精、84消毒液超6吨，体温计100余个;同时制订有效的应急预案，按照江苏省、常州市要求专门设立隔离楼，共有100余间隔离房，用于应对突发情况。
在内部管理方面，Q345E无缝钢管加强疫情防控宣传，在厂区内悬挂80余条防疫宣传横幅，50余处电子屏循环播放疫情防护知识，并通过微信公众号等多种渠道，将疫情防控注意事项向全员宣传。同时，集团进一步加强门禁管理，要求居住在生活区的员工，在岗位和
住宿区两点一线，不允许随意外出，门禁系统按照班次只设立4个时间段，其余时间一律不予通行。对于居住在周边村镇、社区的员工，要求员工严格服从村委、社区的疫情防控管理。
此外，为减少外出接触，保障员工健康安全，Q345E无缝钢管为驻厂留宿员工安排临时宿舍，留宿员工*多时超过5000人。集团全力保障留宿员工生活，为他们提供全新的床垫、被褥等生活物资，以及免费提供一日三餐，加菜加量，每日餐费标准不低于25元/人。目
前，Q345E无缝钢管尚未发现一例确认或疑似新冠肺炎输入病例，干部员工情绪稳定。
“Q345E无缝钢管的成长和发展离不开国家和地方的大力支持。”董才平表示。下一步，Q345E无缝钢管将积极响应地方政府的号召，切实当好“指挥员”“战斗员”“守护员”“勤务员”，与政府携手同行，共渡难关，全力以赴打赢疫情防控阻击战。
进一步坚定信心，化危为机
“受疫情影响，Q345E无缝钢管生产经营出现了物流受限、需求延迟，产品库存大幅增加、Q345E无缝钢管价格下跌等困难局面。尤其是主要用钢行业，如建筑、机械、汽车、造船、家电等，开工延期，下游用钢需求将有较大幅度下降。但是，我认为仍然要坚定信心
，化危为机。”董才平强调。
他建议，一是根据疫情综合防控形势下经营环境的变化，适应新形势、分析新变化、采取新措施。二是要继续推动混合所有制改革和企业兼并重组。三是强化绿色发展和促进区域产能合理布局。四是深入开展对标挖潜工作，大力降低生产成本。五是加强关键技术研
发和人才队伍建设，促进新一代信息技术的融合发展，促进Q345E无缝钢管企业向产品和专业服务解决方案提供商转变。
